События. Нечастый гость

В ноябре Россию посетил президент и генеральный директор компании Sun Microsystems Скотт Мак-Нили. Это второй визит главы корпорации в нашу страну — первый состоялся более десяти лет назад.

Повод для приезда — предварительное знакомство с новым офисом компании в Санкт-Петербурге, куда переедет центр разработок и исследований Sun. Официальное открытие впереди, а сегодня заканчивается внутренняя отделка помещений.

"Мы испытываем огромное воодушевление по поводу открытия нового центра. Наша компания уделяет особое внимание направлению НИОКР. В течение года мы планируем инвестировать в него более двух миллиардов долларов", — заявил Скотт Мак-Нили.

Санкт-петербургский центр имеет статус с перспективой роста. Это означает, что его мощности, а также область деятельности будут расширяться. Если сейчас в данном подразделении трудится 320 человек, то в дальнейшем число сотрудников будет доведено до тысячи.

Мак-Нили отметил, что за прошедшее десятилетие в России произошел ряд положительных изменений. Прежде всего, появились хорошие грамотные специалисты, уровень подготовки которых не уступает уровню подготовки американских специалистов. Российское правительство также стало больше внимания уделять развитию отрасли информационных технологий. Наконец, существенные изменения произошли и в российском образовании. В свою очередь, Sun Microsystems старается поддержать вузы, предоставляя им вычислительную технику и программное обеспечение.

Слова руководителя компании дополнил глава российского представительства Sun Microsystems Жан-Поль Бергманс. Он отметил, что хотя бизнес в России растет, рынок ИТ-услуг в нашей стране все еще далек от насыщения. Так, российские операторы сотовой связи имеют по 40–50 млн. абонентов, а европейские — по 10–15 млн. абонентов. При этом затраты на ИТ у европейских операторов в 3–5 раз выше, чем у российских.

Глава Sun поделился мнением по поводу дальнейшего развития программно-аппаратной индустрии. По его словам, ИТ-вендоры должны больше усилий сосредоточить не на продаже решений как таковых, а на их обслуживании и поддержке. Например, в США Sun Microsystems широко практикует такую услугу, как предоставление вычислительных мощностей в аренду. Один час работы процессора стоит один доллар. Другая интересная тенденция — бурное развитие широкополосных сетей. "Чем быстрее развиваются широкополосные сети, тем лучше будут продвигаться наши основные продукты, такие, как операционная система Open Solaris, офисный пакет Star Office, а также новый многопоточный процессор Niagara". В качестве основного достоинства последнего Скотт Мак-Нили упомянул экономичность. "С этим процессором мы обогнали рынок на несколько лет. Пониженное энергопотребление необходимо всем, ведь счета за электричество получают все!" — заметил он.

Как заверил глава Sun Microsystems, следующего его приезда в Россию не придется ждать столь долго, как этого. Визит запланирован на начало 2006 года.

Полный текст статьи на сайте издания

CIO, 19 декабря 2005

Пайпер Коул: "Мы должны прислушиваться к нашим заказчикам"

Александр Загнетко

О компании Sun Microsystems в последнее время говорят достаточно много. И в связи с достигнутым перемирием с Microsoft, и в связи с новыми перспективами развития архитектуры SPARC и Java-технологий. Вице-президент компании Пайпер Коул считает, что происходящие в Sun изменения — позитивны и будут способствовать привлечению новых групп потребителей.

— Мы знаем, что Sun Microsystems сейчас довольно активно работает в России, контактирует с правительственными и регулирующими органами. Каковы цели этих переговоров?

— Какие цели преследует Sun, как с точки зрения глобальной стратегии, так и в масштабах конкретных рынков? Прежде всего, хочу сказать, что это моя первая, ознакомительная поездка в Россию. У нас есть штат профессионалов, работающих c госучреждениями в США, регионе EMEA и Китае. Теперь мы стремимся оценить, как мы могли бы развивать партнерство с правительствами других стран, таких, например, как Россия, Индия и другие. Sun внимательно следит за тем, какого рода изменения происходят в политике правительств, чтобы поддержать их в реализации их планов. Мы разрабатываем программы стимулирования, которые бы способствовали развитию технического сектора и сектора информационных технологий. Как вы знаете, мы рассматриваем Россию как крайне привлекательную страну для инвестиций — более того, мы уже инвестируем в Россию. Например, у нас есть центр разработки в Санкт-Петербурге, в работе которого задействованы более 300 инженеров, специалистов высокой квалификации.

Сейчас наши инженеры в России работают в основном с Java и инструментами Java, которые могут использоваться как непосредственно Sun, так и другими разработчиками в ближайшем будущем, для создания самых разнообразных приложений. Все это в совокупности обеспечивает рабочие места, налоговые поступления и новые технологии для России. Кроме того, многие из наших разработчиков могут в дальнейшем развернуть свою собственную деятельность. Мы рассматриваем Россию как очень и очень перспективный рынок.

— Как вам кажется, вызывают ли ваши идеи и решения интерес у российских государственных органов?

— Определенно да. В качестве докладчика я только что выступала на семинаре, посвященном открытым стандартам и кодам, который был организован Министерством информационных технологий и связи РФ, и могу засвидетельствовать, что интерес, безусловно, велик. Три ключевых доклада были посвящены именно программному обеспечению open source (один доклад был подготовлен IBM, другой — одним из российских НИИ, третий — нашей компанией). Будучи лидером в области развития и продвижения именно этого подхода, мы встречаем понимание со стороны российского бизнеса и представителей госструктур.

— Какие результаты работы Sun с правительствами и сообществами кажутся вам наиболее интересными во всем мире?

— На разных уровнях дела обстоят по-разному. Одно из достижений, которое нас очень вдохновляет, — это принятие в штате Массачусетс открытого формата документа. Полный переход на этот формат будет осуществлен уже в январе 2007 года. То, что руководство штата приняло такое решение и обосновало его законодательно, кажется нам очень важным достижением. Задачи могут меняться и возникать внезапно, а мы стремимся обеспечить лучшие решения, облегчая работу правительств, ведомств и сообществ.

— Open source в последние годы без преувеличения можно назвать "мейнстримом". Как вы оцениваете развитие этого подхода в мире в последние годы?

— Вы абсолютно правы. Мы рассматриваем open source в качестве ключевого элемента развития всей отрасли. Все чаще специалисты в мире отдают предпочтение именно этому подходу.

Именем одного из основателей нашей корпорации был назван "закон Джоя", который гласит: "Инновации и изобретения неизбежны, но они зачастую создаются не там, где вы ожидаете". Вопрос в том, как воспользоваться этими инновациями.

Именно открытые коды дают ответ на этот вопрос. Речь идет не только о самом программном обеспечении, но также и об открытых стандартах. И если open source приносит огромную пользу разработчикам программ, то открытые стандарты дают массу преимуществ конечным пользователям. Это предпосылка к тому, чтобы достичь взаимозаменяемости и взаимодополняемости всех программно-аппаратных решений. Руководство Sun описывает эту тенденцию очень четко, говоря об "избавлении от зависимости". Той самой набившей оскомину зависимости от политики того или иного производителя оборудования или программ. Мы должны прислушиваться к нашим заказчикам.

— Несомненно, этот подход сулит немало преимуществ для конечного пользователя. Но как насчет разработчиков? Не появляется ли весьма серьезная угроза того, что кто-то обойдет признанных лидеров, воспользовавшись их же наработками?

— Я бы говорила об open source в контексте следующего подхода: вы сотрудничаете там, где располагаете общими платформами, а конкурируете там, где создаете добавленную стоимость. То есть на этапе производства конечного продукта. К счастью, мы никогда не боялись такой конкуренции.

В 1982 году мы только начинали свою работу, Sun развивалась в очень конкурентной, полностью занятой другими нише. Все, казалось бы, уже было разделено между доминировавшими тогда игроками. Но мы с самого начала не стремились "посадить на иглу" своего бренда потребителей, а наглядно доказывали им преимущества каждого нашего продукта.

Поэтому многие не просто пользуются нашими решениями, но и активно участвуют в их совершенствовании. Их идеи и предложения способствуют общему успеху.

— Как вы оцениваете первые итоги взаимодействия с Fujitsu?

— Мы предоставили им лицензии и часть технологий нашего производства. Здесь следует сказать несколько слов о предыстории. В Sun пришли к выводу, что нельзя сделать универсальный процессор. Для трех основных видов вычислений — моделирования, работы с веб-приложениями и центров обработки данных — мы разработали три различных решения.

Что касается моделирования, то мы с нашим партнером, компанией AMD, на базе ее 64-разрядного процессора Opteron разработали серверы, нацеленные, в том числе, и на этот класс задач. Не так давно появилось новое семейство таких решений, которое получило название Galaxy.

Мы являемся одним из активных сторонников технологии многопоточности. Размещая на одном кристалле несколько процессоров, мы можем обрабатывать одновременно до 32 различных потоков данных. Данный подход использовался для обеспечения двух других видов вычислений. Я имею в виду решения, предназначенные, в частности, для веб-сервисов (проект Niagara) и ориентированные на создание высокопроизводительных центров обработки данных (Rock).

Процессор Niagara появился в прошлом году, а в этом году на его основе уже выпущены первые серверы. Они пока еще не анонсированы, поскольку находятся в стадии тестирования. Тем не менее, многие наши заказчики уже имели возможность испробовать их — в частности, компания "Вымпелком", испытав серверы, отметила превосходные показатели производительности и энергопотребления. Мы ожидаем, что в конце нынешнего года эти продукты будут анонсированы, а в начале следующего их уже можно будет приобрести.

В 2008 году будут выпущены серверы на базе процессоров Rock. Таким образом, в области архитектуры SPARC нами разработаны новые подходы. Один уже реализован, другой будет реализован в ближайшем будущем.

Вернемся к вашему вопросу о сотрудничестве с Fujitsu.

Понятно, что мы хотим обеспечить определенную эволюцию и для решений на базе нашей традиционной архитектуры (UltraSPARC). Собственно, с этой целью и был заключен альянс с Fujitsu — продолжить разработку линейки традиционных систем на базе процессоров UltraSPARC. Обстоятельства сложились так, что выпуск продуктов, созданных совместно с Fujitsu, несколько задерживается и, по всей вероятности, немного отстанет от появления нашего собственного решения на базе процессоров Rock.

При этом нельзя забывать, что Fujitsu — это наш партнер не только в области аппаратного обеспечения, но и в распространении операционной системы Solaris, которая была лицензирована для Fujitsu. Вы знаете, что Solaris стала открытой платформой. Это делается для расширения сообщества пользователей ОС UNIX и обеспечения максимального удобства их работы.

— А что вы можете сказать про Microsoft? Как сегодня складываются ваши взаимоотношения, которые в прошлом были весьма противоречивы?

— Это хороший вопрос. И мы, и они стремимся быть ответственными перед нашими потребителями. По сути, есть лишь три настоящие компьютерные платформы. Это Microsoft, Linux и Solaris/Java. Заказчики хотят, если угодно, возможности выбора решений, а не войны миров. Они хотели бы использовать преимущества всех трех систем. Поэтому Sun и Microsoft заключили соглашение, которое призвано разрешить проблемы и должно обеспечить некоторую степень взаимодействия и взаимозаменяемости продуктов. В частности, мы объявили о взаимодействии и взаимозаменяемости продуктов в программах для управления идентификацией. Я не могу сейчас рассказать, каким будет наш следующий проект. Но мы продолжаем обсуждение, и наши штаб-квартиры контактируют на самом высоком уровне.

— Какие еще направления, помимо развития Java и решений на основе этой технологии, выглядят перспективными для Sun?

— Учитывая то, что Sun предоставляет в виде открытого кода такое множество приложений, мы можем говорить о закладке своего рода фундамента, на котором в данной отрасли можно будет создать самые разные решения. И мы формируем основы для будущего роста всего сегмента.

— Разделяете ли вы точку зрения некоторых экспертов, что как раз сегодня, с развитием открытых стандартов, все в меньшей степени можно говорить о различиях "железа" и все в большей степени — о значимости "софта"?

— Если взять в качестве примера тот же самый процессор Niagara, о котором уже шла речь, то станет ясно, что это не совсем справедливо. В частности, чрезвычайно низкий уровень потребления электроэнергии в данном случае является именно особенностью "железа".

Наши серверы Java Access — это еще один пример того, насколько заметна по-прежнему роль аппаратной части.

Разумеется, недооценивать значение "софта" ни в коем случае нельзя. Очень важно разобраться, каким образом обеспечивается взаимодействие пользователей с системой, насколько оно комфортно и эффективно. И с этой точки зрения практика ежеквартальных выпусков обновлений представляется нам очень удачной концепцией. Нашим клиентам и потребителям гораздо легче модернизировать решения. Вообще, несомненно, лучше платить за обслуживание, чем за новое оборудование.

— Sun славится своими проектами в области образования. Что интересного делается сейчас в этой области?

— Совершенно верно, мы всегда поддерживали образовательное сообщество. У нас сейчас развивается новый проект — Глобальное сообщество образования и обучения (GELC). Это проект, в который мы хотим вовлечь как министров образования разных стран, так и исследователей, преподавателей, учащихся, для того чтобы в онлайновом режиме поддерживать программу образования и обучения, которая сама по себе являлась бы open source.

Модель, развитие которой нам сейчас представляется принципиально важным, называется "ни одного отстающего учащегося". Речь идет не о том, чтобы держать ребят, которые могут очень быстро прогрессировать в какой-то области, на уровне тех, кому эта дисциплина дается с трудом, а как раз наоборот. Каждый должен получить возможность для самореализации, исходя из индивидуальных особенностей и талантов. Также мы считаем важным элементом этой "интерактивности" подготовку тестов для самоанализа.

Помимо этого, как и ранее, мы предоставляем университетским центрам, участвующим в программах, вычислительную технику со значительными скидками или вовсе бесплатно.

Sun уделяет большое внимание целому ряду фокусных программ, например, таких, как Sun Java Academy. В рамках Java Initiative Program мы организовали и провели конкурс разработок на Java при поддержке Министерства информационных технологий и связи. С января 2005 года на конкурс было прислано 92 проекта от разработчиков со всего СНГ, возраст же участников варьировался от 18 до 56 лет. Работы были представлены в различных номинациях, в том числе в Java 2 Micro Edition и Java 2 Enterprise Edition. Итоги этого конкурса мы подведем вместе с г-ном Милованцевым, заместителем министра по информационным технологиям и связи. Я с удовольствием буду вручать награды победителям.

— Возможно, немного провокационный вопрос. Многие ваши "коллеги", такие, например, как HP, проводят политику оптимизации расходов, активно сокращая штат сотрудников в региональных представительствах. Существуют ли у вас сходные планы?

— К подобным крайним мерам мы прибегли бы только в самую последнюю очередь. Мы очень ценим своих сотрудников. Наши руководители полагают, что просто уволить людей — это подчас самое легкое решение, но оно не соответствует нашей идеологии. Мы несем ответственность за тех, кто является нашими сотрудниками. Рынок меняется, и подчас мы бываем перегружены специалистами того или иного профиля, но увольнение, как я уже сказала, остается самым последним рычагом в спектре методов оптимизации нашей работы.

Полный текст статьи на сайте издания

CIO, 20 декабря 2005